Berlin Log

(동영상) 인터넷의 역사

2009-01-05T02:36:18+01:00

Melih Bilgil라는 독일인이 '영상으로 만든 인터넷의 역사'라는 제목의 석사논문을 공개했다. 직관적 이해를 돕는 훌륭한 작업이다.

History of the Internet from PICOL on Vimeo.

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(독일 이야기) 경제위기가 진보진영에게 던진 과제

2009-01-03T13:50:51+01:00

경제위기는 2008년 하반기 독일 여론을 이끌어간 주요 소재였다. 관련 글(블로그 글, 기사)들을 보며 느꼈던 아쉬운 점을 몇자 적어볼까 한다.

빼앗긴 이슈들
'투기자본의 규제', '자본의 국제 이동에 대한 감시 및 통제', '건물의 친환경적 개보수', '재생에너지에 대한 대규모 투자' 등의 주장들을 최근 독일 언론들이 이구동성으로 전달하고 있다. 이러한 주장들은 지난 시절에도 쉽게 접할 수 있었던 것들이었으나, 언제나 '비현실적이다', '과거 이데올로기에 젖어있는 사람들의 주장이다' 등의 이유로 배척받아 왔다. 이러한 류의 주장을 했던 부류에는 세계화/지구화 비판단체인 아탁(Attac), 독일 좌파당, 독일 녹색당, 독일 사민당 좌파진영 등이 속한다. 그런데 2008년을 지나면서 위의 주장들을 어느새 독일 보수당인 기민당(CDU)의 주요 슬로건이 되어 버렸다. 사민당 우파진영에 속하는 독일 재무장관이 '케인즈의 귀환'을 떠들고 있을 때 사민당 좌파블럭과 독일 업종노조들은 꿀먹은 벙어리 행세를 했다.

개인적으로 사민당/좌파당보다 애정을 가지고 지난 10년간 지켜보았던 독일 녹색당은 더욱 초라하다. 70년대 말, 80년대 초 동서냉전의 최대 갈등지역이었던 서독 땅에 핵무기 반대를 외치며 온몸으로 저항했던 그들, 구 소련과 미국의 세계 주변부 국가에 대한 무력 개입에 반대하는 정신을 당 강령에 추가했던 그들, 남녀평등을 당 조직운영의 원칙으로 만들어 냈던 그들-이와 대비해서 독일 사민당 및 좌파당은 여전히 남성주의가 강한 정당들이다-, 지난 98년 사민당과 연합정부를 구성하며 이후 30년이내 독일내 모든 원자력 발전소의 가동중지/해체를 법률화했던 그들, 재생에너지 산업에 대한 막대한 정부투자를 일찌감치 이뤄냈던 그들, 그들 녹생당원들의 현주소는 어떠한가? 99년 나토군의 유고 공습에 찬성하는 당론이 확정되면서, 2001년 아프카니스탄 전쟁에 녹색당이 참여한 독일정부가 동조하면서 당내 좌파진영은 당을 떠나 뿔뿔히 흩어져 '녹색 시민'의 삶을 살아가고 있다. 재쟁에너지 산업이 호황을 누리면서 당내 우파진영 상당수 인사들이 환경 산업으로 일자리-녹색 컨설턴트, 환경기업 이사 등-를 바꾸었고, 남겨진 일부가 앙상한 '녹색 깃발'을 외롭게 들고 있을 뿐이다. 그러나 '녹색 및 환경'은 더이상 그들의 전유물이 아니다.

그렇다고 이들을 비난하고 싶은 생각은 없다. 그들이 과거 간단치 않은 상황속에서 힘들게 싸워왔음은 어렵지 않게 알 수 있기 때문이고, 그들이 이룩한 성과가 결코 작지 않기 때문이며, 또한 지금도 아무런 급여없이 '아탁' 회원으로 활동하는 적지 않은 사람들이 있기 때문이다. 하여 보수진영에 빼앗긴 그들의 이슈들을 보면, 경제위기에 직면해 차별화된 주장 또는 대안을 풀어내지 못하는 그들을 보면 그져 아쉬운 마음 뿐이다. 조금은 슬프기도 하고....

경제에 대한 보충수업이 필요하다
좀 느닷없는 이야기지만, 독일대학 경제학 흐름에서 교훈을 끌어내 볼까 한다. 80년대 말까지 베를린 자유대학 경제학부에는 약 40명이 넘는 경제학 교수들이 있었고 이들 대부분이 이른바 케인지안 또는 대안 경제학자들이었다. 현재는 교수진이 16명으로 축소되었는데 1명을 제외하면 모두 신고전학파에 분류될 수 있다. 80년대 말까지 경제학 석사 졸업생들의 취업 선호도를 보면 독일노총, 금속연맹, 그리고 중앙은행 및 재무부가 상위 그룹을 차지했다. 그러나 지금은 경제학 전공자가 급감했을 뿐 아니라 취업 선호 기업군 1위는 이른바 '투자은행'들이 차지하고 있다. 이러한 대학의 단면에는 독일 사회의 흐름이 투영된 것이다. 지난 10년간 과거의 페러다임으로 세계화/지구화를 비판하는 책들이 간간히 출판되었지만, 독일노총, 사민당, 좌파당, 녹색당 등이 개최한 수많은 학술행사들 중에서 '경제'를 주제로 한 경우는 매우 드물었다 (그나마 약 5년 전에 결성된 독일어권 좌파 케인지안 학회가 나름대로 조금씩 학술적 성과를 보이고 있다). 이에 반해 시장주의자들과 보수파들은 신고전학파에 대한 막대한 물적, 인적 지원을 하였고, 결과적으로 독일 경제학 대학들과 연구소들을 두루 자신들의 영향권아래 두고 있다. 이들 독일 신고전학파 학자들의 글들은 대부분 정교하고 세련되어 비판거리를 찾기도 쉽지 않다.

이번 경제위기가 진보진영에게 좋은 기회가 될 수 것이다. 한국에서 '미네르바'가 경제학 학습 열풍을 일으켰다는 소식을 접한 적이 있는데, 독일에서도 이번 구조적 경제위기의 근본 원인에 대한 성찰들이 다양한 각도에서 시도되고 있다. 그리고 아탁과 녹색당이 남긴 교훈도 중요하다. 이들의 역사가 '전문성'이 확보된 사회운동이 정치적 성과도 거둘 수 있음을 말해주고 있다. 경제 전문성 확보에서 진보진영이 보수진영에 그리 뒤쳐진 것은 없어 보인다. 이번 경제위기에 대한 뚜렷한 답이 없기는 양쪽 다 매 한가지이기 때문이다.

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독일 성탄 미사/예배 설교: 탐욕의 경제를 비판하다

2008-12-26T04:25:35+01:00

12월 초부터 시작되었던 기독교의 성탄절, 서구의 최대명절 성탄절이 이제 끝나가고 있다 (그리스 정교 지역은 1월 7일?). 성탄절이면 독일 개신교 및 카톨릭(가톨릭?) 대표 목사/주교들은 한해를 정리하는 설교를 한다. 올해 설교들에서는 이번 경제위기가 주된 화두가 되었다. 그런데 한해를 뒤돌아 보며 성찰하는 다소 의례적인 내용이 아닌, 현 경제 시스템에 대한 강도 높은 비판들이 담겨있다.

여기 몇가지 관련 설교문을 번역해 보았다.

독일 뮌헨의 대주교 라인하르트 맑스(Reinhard Marx): "비인간적인 경제가 인간사회를 지배하고 있습니다. 그러나 인간을 또는 인간의 존엄성을 중심에 놓지 않는 경제 시스템은 결국 (공동체적) 인간사회의 근간을 파괴합니다.... 성탄절은 인간사회의 방향성을 다시 한번 생각하게 하는 중요한 시기입니다. 예수의 탄생은 그 자체가 정치적이고 사회적인 과정입니다."

독일 니더작센 주 개신교 대표 (여)목사 마곳 케스만(Margot Kässmann): "높은 수익률, 빠른 수익율은 서로가 서로를 위하는 것보다 중요하지 않습니다. '경제 성장'은 하나님/하느님이 아닙니다. 나는 경제 성장을 위해 기도하지 않습니다. 지속가능한 삶/생활방식을 위해 기도합니다. 신에 대한 신뢰, 인간 서로에 대한 신뢰가 돈보다 중요합니다. 하나님은 위기를 극복할 힘을 결코 '먼저' 주시지 않습니다. 그러할 경우 인간이 교만해지기 때문입니다. ... 예, 저도 알고 있습니다. 이번 경제 위기가 많은 사람들에게 '근심 또는 불안'으로 다가옴을 알고 있습니다. 그러나 우리에게는 지금 '근심 또는 불안'보다 '희망'이 필요합니다. 사실 '위기'란 인간 삶의 일부분입니다... 위기는 그리스어로 'kritein', 즉 '구별하다'입니다. 아마 2009년 우리는 중요한 것과 중요하지 않은 것을 '구별하는 것'을 배워야 할 것입니다. 이 '구별'을 통해 '위기'를 극복할 수 있기를 나는 '희망'합니다. 텔레비젼, 돈, 로또 보다 중요한 것은 믿음, 사랑 그리고 희망입니다."

같은 지역 목사 노버트 트렐레(Norbert Trelle): "이번 경제위기는 경제운영 기본규칙이 지켜지지 않았기 때문만은 아닙니다. 기독교의 기본원칙이기도 한 경제의 사회윤리적 책임이 지켜지지 않았기 때문입니다."

백미는 개인적으로도 좋아하는 독일 개신교 전체 대표 목사 볼프강 후버(Wolfgang Huber): 구체적으로 도이체방크(Deutsche Bank)의 대표 요세프 아커만 (Josef Ackermann)을 거론하면서, "아커만처럼 한 기업의 수익률 목표가 25%라고 자랑스럽게 말하는 경우는 이제는 사라져야 합니다. 이러한 높은 수익률 수치는 주주를 비롯한 예비 주식투자자들에게 '점점 높은 기대치'를 가지게 하고, 이 '기대치 달성'이 모든 것에 앞서는 가치가 되게합니다... 올해 은행 매니저들에게 지불된 그리고 지불되는 보너스들은 모두 경기회복 기금으로 (환수)사용되어야 합니다. 이는 그들이 할 수 있는 최소치의 사회적 책임입니다... 어느새 '돈'이 '하나님'을 대체하고 있습니다. '지속가능성'은 윤리적 과제이며 '단기이익'과 '매니저 연봉'보다 중요하게 간주되어야 합니다. 우리는 '하나님'이냐 '돈'이냐를 지난 과거보다 좀더 명확하게 구별해야만 합니다. '사회적 정의', '신뢰' 등 비물질적 가치들이냐 '돈'이냐를 좀더 명확하게 구별하고 선택해야만 합니다. ... 이번 금융시장의 과열은 '금송아지 앞에서 춤' (모세가 십계명 받으러 간 사이 일어났던 '우상숭배(?)' 사건, 참조글 보기)과 다름 없습니다.... 우리는 이 '춤'을 다시 추어서는 안됩니다. 우리는 '돈'을 다시 우상화해서는 안됩니다. 이것이 2008년이 우리에게 주는 메시지입니다.... 금융위기, 경제위기의 때에도 전세계적 빈곤 문제를 잊어서는 안됩니다. 일국(한 국가)의 (사회적) 정의를 위해서 노력한다는 것은, 세계 곳곳의 가난한 사람들을 돕고 그들을 적극 고려하는 과정을 말합니다."

금융시장 과열을 '금송아지 (Golden calf) 앞의 춤'이라 비교한 것은 매우 강력하다.

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붕괴 직전의 신문산업과 신문사의 방송 겸영에 대해서

2008-12-23T00:42:56+01:00

먼저 밝혀둘 것이 두가지있다.
1. 한나라당의 이번 미디어 관련법 개정안들(신문법 개정안, 방송법 개정안, 정보통신망 이용촉진 및 정보보호법 개정안 등)에 반대한다.

2. 개인적으로 열광적인 '신문 독자'였다. 한겨레 신문 창간독자 시절부터 시작된 (어렸을 때 '소년 동아' 시절도 포함시킬 수 있으려나?) 신문읽기는 최근 1년전까지 생활의 중요한 일부분이었다. 97년 독일땅 생활을 시작한 이래 총 6종의 일간지, 2종의 주간지를 횟수로는 총 11년간 정기구독했고 (일간지와 주간지는 겹치는 기간이 있다), 학부부터 다시 시작한 공부 때문에 즉 수업 참여외에 특별히 할 일이 없던 관계로 집에서건 도서관에서건 신문읽기는 매우 규칙적인 습관 중 하나였다. 그러나 올해 5월부터 신문을 더 이상 읽지 않고 있다. 더이상 신문에서 매력을 느끼지 못해서라기 보다는, RSS 구독기로 배달되는 글들을 읽는 시간이 신문 읽는 시간을 대체했기 때문이다.

이야기의 핵심부터 먼저 말하면, 신문과 방송 겸영 금지 조항 등 과거 신문 및 방송 산업구조에서 출발한 규제 조항은 재정비될 필요가 있다. ('대기업의 방송산업 진출 허가'는 워낙 말도 안돼는 얘기기 때문에 논외로 하겠다.)

근거는 다음과 같다.
1. 신문산업 (뉴스산업은 신문산업의 상위개념이다)은 점차 몰락해 갈 것이다. 세기말적 예언을 하는 것이 아니다. 산업적 동력들-소비, ROI 등-이 상실되어가기에 그러하다. 그에 대한 증거들은 도처에서 찾을 수 있다 (관결글 보기). 일부에서 '신문은 영원하다'라고 말하는 것은, 신문을 '문화적 가치' 측면에서 바라보기 때문이다. 그러나 그들의 희망과는 무관하게 산업으로서의 신문은 망할 수 밖에 없는 필요충분조건을 다 갖추었다. 물론 문화적 가치를 인정받아 기금이나 세금으로 제작되는 신문은 아주 오랜 기간 존재할 수 있다.
그렇다고 신문산업의 몰락이 기업 도산하듯 당장 내일 일어날 일은 아니다. 그러나 장기적으로 신문산업에서 발을 빼서 이른바 '업종 전환'을 해야한다는 것은, 조중동 등 한국 대형 신문기업들에게는 생존의 과제임이 분명하다.

2. 때문에 조중동 등 대형 신문기업들이 방송산업에 진출하고 싶은 욕구가 자연스럽게 발생한다. 조중동 등이 외치는 근거에는 예의 '글로벌 미디어 기업' 하나 정도는 한국도 가지고 있어야 한다는, '미디어 기업 육성론'이 자리잡고 있다. 보수층에게는 충분히 설득력을 가지는 논리다. 또한 아무런 학술적 근거없는 '일자리 창출도 가능하다'는 포장을 통해 중간층에 대한 설득이 시도된다. 전문가들에게는 이른바 '크로스미디어', '미디어 융합 (media convergence)'이라는 거대담론으로 언론의 사회적 역할뿐 아니라 산업적 기능까지 함께 고려할 것을 요구하고 있다. 나름대로 꽤나 견고한 논리구조를 조중동 등 대형 신문기업들은 확보하고 있다. 그리고 이를 밀어부칠 절호의 기회가 왔다. 안으로는 '생존'이라는 압박이, 밖으로는 현 정부의 지원이 '때가 왔음'을 그들 신문기업들에게 알리고 있는 것이다.

이에 반해, '언론노조', '미디어공공성포럼', '민주당' 등이 내세우는 반대 논리는 허약하다. '조중동, 재벌에 의한 방송 장악 음모', '졸속 개정안' 등이 핵심 반대 구호들이다. 여기에 '민주주의 수호'라는 논리도 빠지지 않고 자리를 지키고 있다. 그러나 대다수 사람들에게 'KBS, MBC, SBS = 민주주의'라는 등식이 적용 가능하다고 생각하지 않는다. 다만 현 이명박 정부가 이번 7개 미디어 관련법들을 '날치기 통과'시키는 악수를 둔다면, 그 법 내용에 반대해서라기보다는 절차적(!) 민주주의를 무시한 행태에 반대하는 사회적 저항이 형성될 수는 있다. 그러나 그 저항의 '지속 가능성'은 매우 약할 수 밖에 없다. '자기 관련성', '감정적 체험' 등 사회적 저항으로 확산시킬 요소들이 없기 때문이다.

현 정부 및 조중동에 반대하는 보다 효과적인 논리는, '언론노조', '미디어공공성포럼', '민주당' 등 반대 세력들이 생각하는 미디어 산업 재편 방향이 무엇인지를 정확히하는 과정에서 생산될 수 있다. 과거식으로 표현하면, 미디어 산업구조 조정은 거대한 물적 자본의 운동이다. 이를 보다 사회적으로, 보다 경제적으로 재편할 의지와 능력을 보여줘야 한다. 개인적으로 유감스럽게 생각하는 것은, 돈많은 민주당에서 미디어 관련 정책에 대한 자료집을 최근 출판했다는 소식을 듣지 못했다는 거다. 과거 자신들의 책임하에 있었던 현재(아직까지는!)의 미디어 관련 법들이 '답'이기에 새로운 정책을 만들 필요가 없었다고 하면, 물론 할 말 없다.

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신문/뉴스산업 구조조정과 온라인 시장에 대한 국가 개입의 필요성

2008-12-18T16:51:16+01:00

1. 현재 신문산업의 위기는, 가) 신문산업의 구조위기와 나) 세계 경제위기가 접점을 이루면서 그 위기의 폭과 깊이가 더욱 심화되고 있는 형국이다. 미국, 프랑스, 영국, 독일 등 북미/유럽 신문산업이 구조조정 국면에 본격 진입하고 있다. 한국도 예외일 수 없다. (참조글 보기)

2. 위기의 형태를 정리하면,
2.1 종이신문에서 온라인으로 뉴스소비가 이동한다.
2.2 종이신문 판매부수 감소, 광고수입 감소, 종이값 인상, 인쇄기(윤전기)값 인상 등 수입이 감소하고 지출이 증가한다.
2.3 온라인 뉴스에서는 안정적 수익구조가 확보되지 않았고, 아직(!) 존재하는 종이신문의 이익이 온라인 뉴스사이트로 흘러들어가고 있다.
2.4 온라인 뉴스에서는 기사판매와 광고수입이 동시에 가능하지 않다 (보다 학술적인 검토가 필요한 지점). 이는 음악산업이 디지털 재편으로 겪었던 위기보다 뉴스산업이 온라인에서 더욱 자리잡기 힘들 수 있음을 예측케 한다.

3. 온라인 뉴스시장은 '시장실패'인가?
3.1 자본주의 효율성의 핵심인 '경쟁'이 제대로 작동하지 않을 때, 즉 '시장실패'의 상황은 국가의 개입을 요구한다.
3.2 좀더 면밀한 연구가 필요한 부분인데, '온라인 언론'은 구조적 시장실패로 이어질 수 있다. 온라인 광고시장을 검색 및 포털 서비스가 지배하고 있고, 이에 따라 1차 온라인 뉴스플랫폼의 광고수입이 제작 비용을 상쇄하는 (또한 이윤을 남길 수 있는) 수준이 되지 못하는 것이 일시적 현상이 아니라, 구조적 특징일 수 있다.
3.3 만약 '시장실패'가 확인된다면, 방송시장의 '국영방송'처럼 국가의 개입/조정이 어떠한 형태로든지 이뤄저야 한다.

4. '한국인터넷공사'가 가능한가?
4.1 '한국방송공사'처럼 '한국인터넷공사' 즉 온라인 콘텐츠 생산 또는 생산지원하는 공적 기구가 필요할 수 있다.
4.2 그 필요성과 기능을 이야기하는 것은 아직 시기상조다.

5. 국가 개입/조정 기구의 재원 마련은?
5.1 현재 미국에서 논의되는 것 처럼, '검색 및 포털 서비스 업체'에 특별세금을 부과할 수 있다. 검색 및 포털 사이트는 1차 뉴스플랫폼에 트래픽을 유발시켜 1차 뉴스플랫폼의 광고 수입증대라는 긍정적 영향을 미치기도 한다. 한편 온라인 뉴스/기사들은 (광범위하게 온라인 콘텐츠 모두는) 검색의 가치를 높이는 '외부효과'가 있다 - 이 외부효과를 질적, 양적으로 측정하는 작업이 필요하다. 이 '외부효과'는 '가격 구조'를 왜곡한다. 이는 세금을 통해 조정 가능하다 (예: '피구세 (Pigou Tax)'). 예를 들어 네이버의 검색광고 총 매출(!)의 10%를 특별세금으로 추가(!) 부과할 수 있다 (여기서 세금율은 개인적 상상 수치다)
5.2 고속인터넷 망 사업자에게 특별세금 부과가 가능하다. 과거 전화, 우편을 국영으로 운영했던 이유 중 하나는, 그 사업영역이 '공적 가치(public value)'를 가진 '기간 산업'이기 때문이다. (또 다른 이유는 해당 산업의 '독점화' 필연성과 이 독점적 이익의 개인화라는 '시장실패'다). 인터넷 망 사업도 마찬가지다. 또한 대부분 망 사업자들은 이미 손익분기점을 넘어섰다. 인터넷 망 사업 수익(!)에 약 20%정도의 특별세금을 부과하자 (세금율은 순수 가정이다).
5.3 즉 재원마련은 방송처럼 개별 소비자가 부담하는 '시청료'가 아니라, 인터넷의 '외부효과'를 가격화 하는 과정, 망 사업의 이익을 일부 환원하는 과정에서 충분히 확보할 수 있다는 이야기다. 물론 이 모두는 결국 '정치적 판단'에 의해 가능하다.

온라인 (뉴스)시장에 국가개입을 현실화하기 위해서는, 온라인 콘텐츠 시장의 성격에 대한 학술적 분석과 이의 공론화 과정이 선행되어야 한다. 인터넷 관련 산업은 그 초기 (1990년대 후반과 2000년대 초반)와는 성격을 달리하는 새로운 국면으로 진입하고 있다. 이 새로운 환경에 맞는 새로운 논의의 틀이 이제 필요할 때다.

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네이버 뉴스 (news.naver.com)는 '언론'인가?

2008-12-18T14:16:23+01:00

대답은 '예니오 (예+아니오)'다.

인터넷 언론을 세분해서 정의하면 '1차 온라인 뉴스플랫폼'과 '2차 온라인 뉴스플랫폼'으로 나눌 수 있다.

온라인 뉴스플랫폼은, 뉴스 및 기사가 - 뉴스/기사 작가가 전통 기자이건 블로거이건 - 생산, 통합, 또는(!) 편집되는 곳이다. 뉴스플랫폼은, 그 뉴스 및 기사를 중심으로 소비자(user)들과 일렬의 상호소통 행위가 이루어지는 공간이며, 그 뉴스 및 기사들이 타 콘텐츠 및 독자들과 '연결(link)'되는 매개 공간이다. 어떠한 글이 그럼 '뉴스/기사'인가? 개별 '뉴스/기사'는 생산주체에 따라 정의되지 않는다. 즉 '글쓴이'가 중요하지 않다. 전통뉴스매체에서는 이러한 '직업'을 가진자를 '기자'라고 칭할 뿐이다. '뉴스/기사'가 되기 위해서는, 글들의 집합체가 '포괄성', '시의성', 그리고 '주기성'의 성격을 지니면 된다. 하나의 블로그가 이러한 성격을 가지기는 어려우나, 여러 블로그의 글들이 모여 주제의 포괄성, 글의 시의성 그리고 일정한 시간적 간격을 가지고 생산, 통합된다면 이는 '뉴스플랫폼'이다. 이러한 관점에서 블로그 글도 뉴스/기사가 될 수 있다.

'1차 온라인 뉴스플랫폼'은, 그 뉴스/기사의 대부분이 자체 생산되거나 또는 외부에서 구입한 뉴스/기사들로 구성된다. 이 모여진 뉴스/기사들은 편집/재가공될 수(!) 있다. 이렇게 생산, 구매, 또는 수집된 뉴스/기사들이 소비를 위해 제공되는 공간이, 1차 플랫폼이다. '헌핑턴 포스트' 의 경우, 다른 뉴스플랫폼의 기사들이 선별, 편집되어 아웃링크(outlink) 형식으로 제공되기는 하나, 핵심 뉴스/기사는 자체 생산되기에 - 그것이 협업 형태인건, 인하우스(inhouse) 형태이건 - 1차 온라인 뉴스플랫폼으로 규정 가능하다. 우리들이 익히 알고 있는 각 신문사들의 온라인 뉴스사이트도 이에 해당된다.

'2차 온라인 뉴스플랫폼'은, 뉴스/기사들 대부분이 자체 생산되지 않고 외부의 뉴스/기사들이 선별/편집되어 소비를 위해 제공되는 공간이다. 자체 독특한 선별/편집은, 기계적 알고리듬에 의해, 편집진에 의해 또는 소비자(user)들의 집단적 평가 및 추천에 의해 진행될 수 있다. Digg.com, 구글 뉴스 등이 이에 해당된다. 또한 '네이버 뉴스 서비스'도 이에 해당된다.

이러한 정의에 따를 경우, '네이버 뉴스 서비스'는 언론이다. 다만 현행 법률들이 과거 뉴스산업 및 언론 정의-즉 1차 뉴스플랫폼만을 언론으로 규정하는-에서 출발하고 있기에 네이버는 언론이 아니다라는 정의가 가능할 수 있다.

- 추가: '인터넷 신문'이라는 정의는 2000년대 초반까지의 '인식지평'에서나 가능한 정의다. 50년대 미국 방송에서 뉴스프로그램이 시작되었을 때, 이를 '텔레비젼 신문 (television newspaper)'라 칭했던 경우와 비슷하다. MBC, KBS, SBS 등의 온라인 뉴스를 '인터넷 신문'이라 칭하는 것은 어울리지 않다. MSNBC에서처럼 '동영상 뉴스' 소비가 텍스트형 뉴스 소비를 점점 압도해 가는 최근 온라인 뉴스 소비경향에서는 더욱 그러하다. '온라인 뉴스플랫폼'에 대한 우리말 표현도 물론 고민해 봐야 한다.

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독일 뉴스산업의 위기:

2008-12-04T02:52:37+01:00

미국발 금융위기가 경제위기를 거쳐 독일 뉴스미디어 산업의 위기로 이이지고 있다

독일 최대 지역신문기업 WAZ (관련글 보기). 유럽 8개국에 걸쳐 38개 신문, 112개의 잡지, 109개의 벼룩시장신문을 발행하고 있다. 지난 10월 말 '경영위기'를 선포하고, 연간 예산 중 약 3천만 유로를 삭감한다는 계획을 발표했다. 후속조치로 기업 소유의 한 지역신문 (WAZ기업의 모태가 되었던 동일한 이름의 WAZ신문) 기자 총 900명 중 300명을 해고 조치했다. 11월부터 신문지면도 48면에서 32면으로 축소 발행되고 있다.

다음은 G+J. 베텔스만(Bertelsmann)소유의 유럽최대 출판기업이다. 세계 25개국에 약 500여개의 잡지를 발행하고 있다 (GEO, Stern이 대표잡지다). 역시 지난 10월 말, 독일 3개 도시에서 분산 발행되었던 3개의 경제주간/월간지들의 편집실을 한 곳으로 통폐합하면서 약 150명의 기자를 전격해고했다. 과거 약 210명의 기자들이 만들던 3개의 경제지를, 이제는 약 60명이 새로운 최첨단 '통합 뉴스룸'에서 제작한다고 한다.

다음은 독일최대 전국 일간지 '쥐트 도이체 차이퉁 (Süddeutsche Zeitung)'. 연간 예산 총 7300만 유로 중 1500만 유로를 삭감하기로 결정한다. 그래도 진보적 색채의 신문이라고 해고는 하지 않고 기자들의 '명예퇴직'을 유도한다고 한다.

이 밖에도 독일 신문사, 잡지사들 대부분이 예외없이 예산삭감, 즉 직원해고에 들어갔다.

그럼 여기서 한가지 재미있는 사실을 지적해 보자. 신문사 및 잡지사로 대변되는 독일 미디어기업들 중 올해 적자가 예상되는 기업은 단 한 곳도 없다. 다만 현재의 상황 - 줄어드는 판매부수, 경제위기에 따른 광고 수입의 절감 - 에서 내년 2009년에는 적자가 예상되기 때문에 연간 예산 삭감을 통해, 기자들을 미리미리 해고해서 '적자'를 피해 보겠다는 거다.

뉴스미디어 산업의 위기는 '자연재해'가 아니다

위의 관련 기업들의 경영진들은 언론과 방송에 인터뷰를 자청하면서 '예산삭감과 이에 따른 인력감축'은 어쩔수 없는 조치라고 적극적으로 해명하고 있다. '경제위기'가 장기간 지속될 것이고 회사가 문닫는 것을 막기 위한 고통스러운 결정이었다고 이해를 구한다. 미국발 금융위기의 높은 파고가 쓰나미처럼 이번에는 대서양을 건너 자신들을 덮친 것 처럼 이야기한다. 자연재해처럼 어쩔 수 없다고. 내부 책임자는 없다고. 여론도 이에 수긍하는 모양세다. 뭐 여론이라고 말하니 우습다. 일부 블로거와 극히 소수의 신문(예: TAZ)에서만 이에 대한 비판이 있을 뿐, 독일 언론/기자 모두가 암묵적으로 자신들의 경영진 '비판'을 삼가고 있다.

G+J 사장은 한술 더 떠, '언론의 공공성'을 인정해 자동차 산업처럼 정부가 나서 미디어 산업 지원정책을 전개하라고 주문한다. 예를 들어 '신문과 잡지'의 '부가가치세 철폐'를 요구한다. 그렇게 되면 판매 액면가격은 변동이 없으면서 미디어 기업들은 그 만큼 매출과 수익이 증가하는 효과를 얻게된다. 현재 독일에서 부가가치세 비율을 19%, 그러나 일찌감치 언론의 공공성을 인정받아 7%의 부가가치세만 부여되고 있다. 이 7%를 난민 구제기금처럼 자신들에게 달라는 얘기다.

동일한 역사가 두번 반복될까?

지난 2002년 북미 및 유럽 신문/잡지/출판 산업은 역사상 처음으로(!!!) '경영 위기'를 겪었다. 닷컴 버블이 붕괴되면서 경제침체가 이어졌고 이것이 '광고수익 감소'로 이어졌다. 이 때 - 2002년과 2003년 - 적자를 기록한 많은 신문/잡지사들이 통합/합병되면서 굴직한 미디어 기업들이 출현했다 (관련글 보기). 즉 '1차 위기'는 몇몇 미디어 기업들에게는 규모를 키우는 '기회'가 되었다. 또한 당시 위기는, 위기 이전에 일치감치 기획/연구해 두었던 '구조조정' 즉 '인력감축'을 집행할 수 있게하는 든든한 사회적 환경/여론을 조성해 주었다. 이 때 '위기의 단맛'을 맛본 경영진들이 2008년 현재 상황을 다시 즐기려 하고 있다. 이들은 신문산업이 '사양산업'임을 인식하지 하고, '과거의 두자리대 수익율'에 대한 단꿈에 빠져 있는 듯 하다.

이번 위기는 전통적 뉴스 매체의 산업구조 위기다!

1차 위기때와는 다른 이번 2차 위기의 구조적 문제점들을 몇가지 살펴보자.

1. 북미/유럽 신문들의 2대 수익원은, 신문/잡지 판매수입와 광고수입이다. 이 두 수입원은 상호 보안관계에 있다. 유료 독자- 특히 정기 구독자 -가 많으면 광고 수익이 증가하고, 광고 수익이 증가하면 뉴스 생산에 대한 투자가 증가하고, 좋은 뉴스/기사는 다시 독자 증가로 이어지고... 이론적으로 선순환이 가능해 진다. 역으로 생각하면 '악순환'도 가능하다. 기업 광고 수입은 지금처럼 경기변동의 영향을 받는 단점이 있지만 그래도 아직까지 신문/잡지 광고시장의 규모는 온라인 광고시장의 약 10배 규모다 (미국 통계). 또한 '기업 광고주'들의 신문/잡지 선호도는 쉽게 약해지지 않을 것이다. 즉 일시적 어려움은 있지만 당장 큰 일일이 일어나지는 않을 것이다. 문제는 유료 독자다. 현재 장기적으로 볼 때 북미/유럽에서 신문/잡지독자가 계속 줄고 있고, 이와 반대되는 경향이 나타날 가능성은 0이다. 이들 국가들의 10대, 20대, 그리고 30대의 뉴스소비 주요 매체는 이미 신문에서 인터넷/웹으로 넘어가고 있다.

2. 이들 신문/잡지가 빼앗긴 광고시장이 있다. 벼룩시장정보(classifieds) 중계시장이다. 전체 매출에서 평균 약 30% 차지했던 수익원이었다. 방/주택 매매, 인력정보, 중고자동차 매매, 여행상품 등등의 중계시장이 신문에서 인터넷으로 옮겨갔고, 대부분의 신문사들은 뒤늦게 인터넷 중계업에 뛰어들었으나 eBay, Monster, craigslist 등에 빼앗긴 시장을 다시 찾아 올 수 없었다.

3. 온라인 뉴스시장. 여기서는 수익구조가 아직 문제다. '유료 독자 - 광고'의 선순환 관계가 이곳에서 성립되지 않는다. 지난 2007년 9월 뉴욕타임즈는 'TimesSelect'라는 이름의 '온라인 유료 정기구독 프로그램'을 중단했다. 모든 온라인 기사를 '무료화'한 것이다 (참조글). 그런데 여기서 중요한 시사점은, 유료 기사 서비스가 실패한 것이 아니라는 점이다. 온라인 유료 서비스로 뉴욕타임즈가 연간 벌어들인 돈은 약 1000만 달러 규모였다. 그런데 무료 서비스를 통해 기사에 광고를 달아 광고수익을 올리면 이 1000만 달러보더 연간 수익이 높을 것이라는 판단 때문에 뉴욕타임즈는 유료 서비스를 중단했다. WSJ.com를 예외로 한다면 온라인 뉴스시장에서는 '유료 독자와 광고'는 상호 보완적 관계가 아닌 대체재의 관계로 볼 수 있다. 이것은 온라인 뉴스시장의 구조적 한계가 될 수 있다. 온라인 광고 시장 규모가 아직 작다는 것은 큰 문제가 되지 않는다. 수백년 신문의 역사에 비교하면 온라인 뉴스는 이제 약 10년이라는 짧은 역사를 가지고 있다. 온라인 광고 시장의 역사도 마찬가지로 짧다. 즉 성장 가능성은 열려있다. 그리고 온라인 뉴스시장과 해당 광고시장이 성장할 때 까지만 뉴스 미디어 기업들은 종이 신문에서 수익을 뽑아내면 생존할 수 있다. 그러나 아무리 온라인 광고 시장이 성장해도 과거 신문산업의 '번영과 영광'은 기대하기 힘들다. 온라인 뉴스의 생산/유통 비용이 신문에 비해 낮기 때문에 경쟁자들의 시장진입 장벽이 낮아졌다. 온라인 광고시장은 새로운 경쟁자들과 나눠 먹어야 하는 상황이다. 과거 방송과 함께 신문이 누렸던 광고시장의 독점적 지위는 기대할 수 없다.

4. 저널리즘 산업의 일반적인 특징 중 하나가, 투입(input)과 산출(output)의 관계가 여타 산업과 다르다는 점이다. 뉴욕타임즈가 이라크 바그다드 사무실을 유지하는데 드는 연간 비용이 약 200만 달러다. 이곳에서 생산되는 뉴스가 과연 연간 200만 달러 이상의 돈을 뉴욕타임즈에 벌어다 줄 수 있을까? 물론 과거 신문산업 수익구조에서는 가능했을 수도 있다. 그리고 온라인 뉴스 시장에서도 장기적으로 볼 때 가능할 수도 있다. 여기서 시사점은, 미래의 순수 온라인 뉴스 생산업체는 단기성 수익을 쫓는 '주식시장'에서 자금을 조달하기 매우 힘들게 된다는 점이다.

이렇게 북미와 유럽에서 진행되고 있는 뉴스 미디어 산업의 위기는, 과거 1차 위기와는 다른 성격을 가지고 있다.

마지막으로, 관련 기업 경영진들에게 하고 싶은 말. 2004년부터 지금까지 벌어들인 '이익'은 어디에 쓰였는지 궁금하다. 시간적, 재정적 여유가 충분히 있었을 것인데, 자신들 숙제 못한 것을 '경제 위기' 탓으로만 돌리는 그들에게 화가 난다. 해고 반대 시위하는 기자들 대신, 춥고 어두운 길거리에 서있을 자들은 그들 경영진이다.

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오바마 선거광고: 모든 선거광고의 어머니

2008-11-05T23:35:12+01:00

30분 광고료만 4백만 달러!
우선 선거광고의 길이와 가격에 놀랐다. 과연 그 정도 돈을 들여 선거 일주일 전에 광고를 할 필요가 있을까? 돈지랄이 아닌 이상, 그 돈으로 무언가 확실한 성과를 거두었나? 여러 궁금증이 들어 직접 오바마의 29일자 선거방송광고를 찾아보았다.

개인적인 최종 평가는, 오바마와 그 선거팀은 '선거광고의 어미니'로 기록될만한 작품을 제작했다이다. (그 메시지에 대한 평가는 다른 문제니 여기서 논외로 하자. 개인적으로 오바마 진영이 현 미국발 세계경제 위기에 대해 어떤 대안을 내놓고 있는지 의심스럽다).

이번 거액의 오바마 선거광고는,

1. 경제 위기를 부각시키고, 이와 함께 상처를 어루만지는 '희망'의 메시지를 전달했다. 조금은 도식적인 설정이고 누구나 생각할 수 있는 메시지 구조다. 그러나 결과물은 세계 선거광고 교과서에 기록되기에 충분한 수준이다.

2. 오바마는 '연설자'가 아닌 '해설자 (narrator)'로 등장하고 있다. 마치 방송프로그램 '그것이 알고 싶다'를 볼 때 시청자들이 받을 수 있는 '신뢰감'을 오마바 해설자는 전달하고 있다.

3. '위기'상황에서 대중은 '정답'을 가진 정치세력을 요구하는 것이 아니라, 신뢰할 집단을 찾게된다는 정치공학(!) 원칙을 철저히 따르고 있다. 아니 이보다 훌륭하게 구현하기 힘든 수준이다.
(예: 부인 약값을 대기 위해 늙은 나이에도 일하는 흑인 할아버지... 미국의 말도 안되는 사회보장제도에 대한 비판은 없다. 단지 오바마는 이러한 이들과 함께 할 것이다, 상처를 보듬어 안겠다는 위로의 메시지뿐이다. 절묘하게 난처한 질문들을 피해하고 있다.)

4. 극적인 감동을 주는 것을 잊지 않았다. 27분이 지나자 광고는 '라이브'로 이어진다. 오바마가 플로리다 주에서 선거연설하는 장면이 '생방송'으로 광고에 이어진다. 이보다 극적일 수 있을까. 훌륭한 다큐멘타리가 극적인 드라마 장면과 연결되고 있다.

비디오 참고:
1. 사전 제작돤 선거광고

2. 라이브 광고 (5분 12초부터가 라이브 장면: ^.^ 최근 유튜브에서 제공하는 동영상 중간부터 링크달 수 있는 기능을 이용)

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아마존의 실험: Amazon Windowshop

2008-10-28T02:45:47+01:00

ReadWriteWeb에서 아마존이 새롭게 선보인 재미있는 사이트 소개글을 읽었다 (원글 보기).

우선 아마존의 실험을 구경해 보자: Amazon Windowshop

1. 마우스나 키보드 화살표와 스페이스바로 책, 음악, 비디오, 게임 등을 구경할 수 있다.
2. 책 소개글을 음성정보로 전달 받고, 샘플 음악이나 동영상을 듣거나 볼 수 있다. 즉 '맛보기' 서비스가 제공된다.
3. '체험'이 강조되다 보니 많은 제품을 소개할 수는 없다. 때문에 이른바 '긴꼬리 longtail'는 포기했다 (^.^).
4. 아마존이 직접 만든 것 같지는 않고, 외부 기술을 구매한 듯 하다. 그리고 책/비디오 등을 판매하는 실전용은 아닌 듯 하고 다분히 소비자들의 소비양식을 조사하기 위한 테스트용 같다. 하지만 아이디어는 훌륭하다. 왜냐면...
5. 돌이켜 보면 과거 (대부분 참고서와 문제집으로 꽉차있던) 좁은 동네 서점이나 또는 생활이 업그레이드(?)된 이후 널찍한 교보문고를 즐겨찾았던 이유는 굳이 책을 '구매'하기 위해서는 아니었다. 봄날 햇볕 쐬듯, 이 책 저 책 꺼내보고 만지작 거리는 '책 구경'의 기쁨 때문이었던 것 같다. 뭐 딱히 정한 것 없이 한두 시간 보내기에 서점 만큼 좋아던 곳도 없었다.
6. 한국어로 책, 비디오, TV 프로그램, 음악 등이 '맛보기' 방식으로 소개되는 곳이 있다면 즐겨찾기 1순위다. 그러나 '구매'는 안할 듯.... (개인적으로 온라인 구매전에 '평가' 읽어보고 '가격비교' 해보고 통과의례가 길어졌기 때문이다.)

아마존 Windowshop (http://windowshop.com/)

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독일 다임러 (벤츠) 5주간 자동차 생산 중단: 경기침체 가속화될 듯

2008-10-27T14:42:23+01:00

유럽 실물경제 위기 본격화
금융위기가 실물경제위기로 빠르게 전이되고 있다. 일요일(10월 26일) 독일의 한 신문 (원글보기)은 다임러(Daimler)가 수요급감에 따라 5주간 '모든 생산을 잠정 중단'한다는 소식을 속보로 전했다. 그렇다고 당장 생산라인이 멈추는 것은 아니다. 오는 12월 11일부터 다음 해 1월 12일까지다. 그동안 모든 노동자들은 '강제 휴가'를 떠나게된다.

자동차 판매/소비의 급감은 미국뿐 아니라 유럽 전역에서 나타나고 있다고 한다. 이에 따라 유럽의 자동차 업체들 (BMW, Opel, VW, Peugeot, Renault 등) 대부분이 생산량 하향 조절에 들어갔다는 이야기다. 미국 GM의 자회사인 Opel의 경우, 대규모 노동자 (합의 보상) 해고에 들어갔다. 자동차 산업은 산업 연관성이 매우 높다. 따라서 이번 유럽 자동차 업체들의 잠정 생산 중단 및 생산량 하향 조정은 그 파급효과가 기계산업 전반에 이를 것으로 예상된다. 특히 독일의 경우, 기계산업이 제1 산업군에 해당되기 때문에, 자동차 업계의 침체가 경제 전반에 미치는 영향이 결코 작지 않을 것으로 예상된다.

당장 일자리를 잃게되는 자동차 업계 노동자들, 그들 및 그들의 가족들이 받게될 심리적 충격, 자동차 납품 업체들의 연쇄적인 위기, 신규채용의 급감에 따른 사회 전반의 실업률 상승 ... 걱정이다. 금융위기 -> 경기 위축 및 소비 감소 -> 생산 감소 및 노동자 해고의 악순환이 예상밖의 빠른 속도로 진행되고 있다.

이러한 상황 속에서 화가 나는 주장: 세금감면이 경기부양책이다?
실물경제의 위기와 국민들의 공황 심리를 이용해, 신자유주의의 경제이론인 '신고전파 (참조글 보기)'의 대표적 학자들이 황당한 '경기부양' 정책들을 주장하고 있다. 그들의 핵심 주장은 '세금 감면'이다. 정부가 경기부양 예산을 마련해 직접 집행하지 말고, 그 액수만큼 세금을 감면해 '개인'이 시장에서 자율적으로 소비하게끔 경기부양을 하라는 주문이다. 일부 부자들을 제외한 국민 대부분이 받을 수 있는 세금 감면액은 과연 얼마나 될까? 3인 가족 기준 독일 가구들이 11월 초쯤 높게 잡아 평균 1000유로(180만원 상당)를 지난 세금에서 돌려받는다 치자. 이는 독일인 상당수가 소유하고 있는 펀드형 저축예금의 (이자) 손실액을 보전하는 정도일 것이다. 물론 일부 부자들은 더 많은 돈을 돌려 받을 수 있을 것이다. 그러나 이들이 이 돈 때문에 소비를 줄이고 늘리고할지 의문이다. 기업들 대상 세금감면이야 경제 위기 상황에서는 아무런 의미가 없다. 이익이 없는 상황, 즉 세금을 낼 필요도 없는 상황에서 지난 세금 일부를 돌려받는다는 것은 마이너스의 규모를 아주 조금 줄여줄 뿐이다.
'규제완화'를 통한 시장의 자율성을 신단주처럼 모셨던 신고전파 학자들은 차분하게 자신들의 이론이 가지고 있는 구조적 문제점들을 살펴볼 때다.

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