일단 애플이 세계 여러 언론사들에게 보낸 27일 발표행사 초대장(아래 이미지 참조)을 보면 쉽게 예측 가능한 것이 하나 있다. 바로 킨들 등 여느 e-reader와 달리 '칼라 화면'을 제공한다는 것이다. 그에 맞는 배터리 수명은 어떻게든 해결했을 것이다.
애플의 초대장: Come see our latest creation
해리 포터의 나오는 '살아있는' '마법의 신문' 같다. 그러나 위의 동영상에 나오는 '마법의 잡지'가 과연 종이잡지의 미래일까? 2010년은 애플의 iPad로 인해 진정 '미디어 혁명'의 해로 기록될 것인가? 나의 답은 No다. 그 근거는 다음과 같다.
1. 위 동영상 형태의 e-magazine은 분명 소비자의 '지불의사'를 형성시키는데 성공할 것이다. 나 개인적으로도 한 두 번 구입할 의사가 있다. 하여 위의 형태는 미디어 콘텐츠의 새로운 생산, 유통, 소비 체계가 형성되어 가는 과정에서 분명 '중간 발전 단계'를 형성할 가능성이 높다.
2. 위의 방식은 일종의 '기술적, 경제적 진입장벽'을 높여서 social media 흐름과 '차별화'를 추구하는 전략이다. 경영학적으로 볼 때, 좋은 전략이다. 이 '차별화'는 높은 제작비를 통해서 Entertainment 요소를 극대화시킨 것에 다름아니다. 그런데 위의 '마법의 잡지'는 콘텐츠의 새로운 생산, 유통, 소비체계에서 어떻게 작동할 수 있을까? 아쉽게도 '마법의 잡지'는 전통적 미디어 생산 및 소비 방식에서 벗어나고 있지 못하다 (참조: 가진자의 여우, 구글 패스트 플립). '갇혀진' 자기만의 공간에서 정보소비의 유희를 극대화시킨 것이다. 화면이 상대적으로 작아 '단일 콘텐츠 소비'에 집중해야하는 그리고 멀티태스킹이 기술적으로 가능해도 좁은 화면에서는 큰 의미가 없는 스마트 폰에서는 '마법의 잡지' 같은 제품은 충분히 매력적이다.
3. 그러나 콘텐츠 생산, 유통, 소비의 변화의 핵심은 '누가 멋진 콘텐츠를 만들가?'에 있지 않다. 일시적으로 화려한 내용을 제공하는 Sport Illustrated가 상업적 성공을 이룰 수 있으나, 이는 결코 미디어의 미래가 아니다.
4. 하나의 사물과 사건을 바라보는 시각은 매우 다양하다. 같은 맥락에서 동일 사물 및 사건을 다루는 내용에 대한 소비자의 취향도 각양각색이다. 이 다양한 시각과 취향을 소비지 취향에 맞춰 '어떻게 보여줄 것인가'가 중요하다. 동일 사건에 대해 이미 생산된 다양한 내용을 보다 입체적으로 보여주는 서비스, 다른 주제를 하나의 상품에 묶어 제공하는 전통적인 번들링보다, 동일 사건을 다양한 시각에서 묶어내는 번들링이 새로운 미디어 유통 및 소비의 핵심이다. 왜? 이는 검색서비스의 발전된 형식일까? 다음 글에서 그 근거를 제시해 보겠다.
여하튼 iPad는 미디어 '소비'의 '하나의' 새로운 장을 열어줄 것임에는 분명해 보인다. 그러나 애플이 실수하는 것이 하나 있다. 이른바 Big Player 중심의 미디어 세상을 열어가고 있다. 아마도 구글은, Big player를 포함 세상의 모든 인터넷 사용자를 동일한 생산 영역, 유통 영역 그리곳 소비 영역에 포괄하는 형식의 미디어 세상을 만들어 갈 것이다. 두 길은 분명 다른 길이다.
Posted by 강정수 @npool
